pp电子平台网站|7.5亿赞助？电竞赛事告诉你这是可能的

本文摘要：两年前的夏季，曼联队杨家特拉福德球场下，球队CEO艾德伍德沃德笑得十分快乐，即使这只英超的第一豪门正在经历着历史上最肤浅和羸弱的时期，也掩盖不了这位大佬发自内心的笑。

两年前的夏季，曼联队杨家特拉福德球场下，球队CEO艾德伍德沃德笑得十分快乐，即使这只英超的第一豪门正在经历着历史上最肤浅和羸弱的时期，也掩盖不了这位大佬发自内心的笑。为何？只因为他给球队带给了一纸十年7.5亿英镑的阿迪达斯的球衣赞助商合约，夺下了体育史上金额仅次于的一张巨额支票，这不足以名载史册。体育产业的广告赞助商、派生产品一向是以天文数字的形象不存在于人们的脑海，因此塑造成了这个行业长久以来矮小上的形象和较好的投资氛围，不只更有了用户的注目，堪称让聪明的投资者们也趋之若鹜地追赶，怒扔着手中的钞票以谋求体育场上的一块黄金高地。

体育行业的天价广告未来意味著不会在电竞行业经常出现这样的待遇毫无疑问是令其其他行业讨厌的，特别是在是新生的电竞。曾几何时，电竞行业在资本市场上正处于爹不痛、娘不爱的境地，除了有时候有外设品牌不愿投资外，传统行业完全不愿投身于这个低收入群体为主，社会上不不受接纳的角落。得出的理由也很非常简单——屌丝和小孩子看的比赛，能有什么商业价值？更为深层次的一点，打个游戏能植入多少广告？而随着电竞市场近年来的火热，曾多次置身事外的赞助们开始迫不及待地找寻电竞所能容纳的一切商业元素，企图修筑一条尽量早于的营销捷径以更有上亿的精准用户。

在这一点上，传统体育和电子竞技两大领域的支柱产业——赛事方们开始交头接耳，达成协议共识。电竞赛事以仿效着传统体育的形式思维着自身的品牌效应和市场策略。由于电竞本身就归属于竞技体育的一部分，因此在基础商业模式上与传统体育难以置信地相近，赛事众筹、赛事门票、赛事周边、赛事有奖等部分沦为了最主要的收益来源。如图，艾瑞传媒的数据报告指出，目前有多达一半的电竞用户为赛事付过酬劳，以2016年中国电竞用户突破一亿的人数计算出来，在电竞赛事维持支出的约有6000万用户，这是一个背后市场规模难以置信的数字。

虽然在出售产品不道德上，电竞因为其特殊性与传统体育具有差异，但从占有主题的周边、生活用品和服饰类看，为传统体育建构源源不断价值的附属产业仍然是不足以更有同类投资者和赞助的辽阔海洋。更加最重要的是，培育了6000万消费用户的电竞行业目前充分发挥的经济效应大约只有600万，甚至60万量级，赞助商品牌、高端商品的空白或紧缺让电竞市场的潜力仍然深不可测。而应当警告的是，这并非它们依然对电竞存在猜测态度，无论是DOTA2运动员Sansheng代言奇瑞汽车，还是今年大众斯柯达邀人气王草莓参演的电竞主题广告，都说明了传统行业厂商早已意识到了守住电竞市场的重要性。

不出意外，2016年应当不会是电竞行业品牌赞助商的愈演愈烈期。据专家预计，电竞赛事的转播版权、广告赞助商、用户收费和赛事彩票都将呈圆形飞速蓬发的势头，后两者的快速增长空间堪称在百亿级别。因此不管电竞追上传统体育必须多少年，最少在产业盈利模式的原始度上，赛事正在以“车站在巨人肩上”的速度追上。

直观地谈，无论是传统体育还是电子竞技，粉丝都是二者产生经济效应的核心元素，例如西甲的皇马、NBA的湖人队，顶级赛事的顶级球队往往花费巨资引入明星球员，即使冒着奢侈税的风险，频仍支出延误的问题，也未曾暂停过。不谋而合缘由，这些赛事的参与者都确切，确实建构巨额收益的是粉丝消费，而不是市场交易，“粉丝经济”一词在体育行业中早已沦为左右资本市场、权衡行业未来的考核标准。

同理，电竞行业也是一个以粉丝为盈利核心的极大市场。目前国内对于电竞赛事品牌营销明确提出首个“粉丝经济”概念的CIG中国电子竞技大会正是业内寄予厚望的一项国家级数字体育赛事。CIG不仅在比赛项目上引入足球类型的FIFAOL3，在未来计划的建构上也向着传统体育投向，通过重新组建国际型地区赛事、发展线下渠道、布局派生产业等措施打造出国内顶尖的电竞赛事品牌文化，让粉丝消费方式从拒绝接受赛事促销的被动形态，改变为接纳赛事品牌的主动形态。另外，据CIG赛事主办方上海幸意信息技术有限公司透漏，竞技体育产业中最不具规模性和前景的博彩、电子商务、广告赞助商等正是CIG未来主打的方向。

“阿迪可以每年在球衣上投放上亿元，未来电竞战服的广告争夺战也会高于相似的档次。”上海幸意信息技术有限公司CEO张轩在谈及对电竞市场前景观点时这样回应道。

只不过CIG的观点在本赛季的多个赛场上早已有了检验，英雄联盟LPL联赛和DOTA2的多支战队都遭了还包括直播平台、电商网站、外设品牌等赞助的哄抢，在竞标价格上也大大创下着行业传统的理解。而相对于这些单项目的赛事，MOBA、FPS和体育类的人气项目皆有选入，涵盖电竞全面用户的CIG赛事在商业合作、品牌代言领域具有更大的操作者弹性和更加甚广的异业广度，而投资者也能借此赛事中进账更大的报酬比。当然在电竞赛事取得赞助者、资本市场更加高层次接纳的道路上，首先不会遇上年龄隔阂、地区推展等一系列妨碍，但就像传统体育也曾多次挑战过的艰难一样，随着国家政策的明朗、赛事的大大规范和竞技文化的构成，电竞否不会在某个时候建构新的赞助商、代言记录？我想要这并不是一个痴人说梦的话题。

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