雷军完成上市前最重要团队改编-pp电子官方入口

本文摘要：起到。

起到。也就是说，周不受资将主要负责管理推展小米的投资业务。此次，周不受资调任公司高级副总裁，透漏小米显然上市打算展开中。

2、黄江吉过去曾兼任微软公司中国工程院研发总监，在微软公司供职13年，于2010年重新加入小米科技，兼任副总裁。作为小米八位联创之一，黄江吉曾负责管理名噪一时、被雷军寄予厚望的即时通讯产品米闲谈，惜后来不了了之。再行之后，朱带领团队负责管理小米云服务和小米路由器，经过多轮试错，最后仍是反响平平。

2016年2月，小米正式成立探寻实验室，研究VR/AR、机器人等前沿科技，由小米路由器总经理唐沐和黄江吉负责管理。但由于押宝VR、以及该行业短期内无法落地等原因，探寻实验室仍然黯淡无光。2017年，雷军印发内部邮件称之为，黄江吉调任战略副总裁，帮助雷军规划公司未来三年到五年发展战略。

“小米发展到今天的规模，中长期发展战略显得更加最重要。牵头创始人黄江吉调任公司战略副总裁，帮助我规划公司未来三到五年发展战略。

黄江吉原本负责管理部门必要向我汇报。”本次调整中，雷军并没感激黄江吉过去为小米作出贡献，只是阐述了对其职务的更改。3、周光平，大人物。有多大呢？是一位必要与小米低潮期密不可分的人，甚至于，目前仍有所谓“周光平事件”的八卦流传。

2017年，小米光辉“逆袭”故事再次发生之前，有过一段广为人知的低潮期——2015年至2016年，小米整体出货量经常出现下降，事后复盘，相当大一部分原因出来小米供应链上，而当时，小米供应链即是由周光平、以及时任小米手机供应链副总裁的郭俊负责管理的。此前魅族内部矛盾愈演愈烈时，很多人曾用周光平转换杨柘——某种程度可爱的过往简历——周光平曾任美国摩托罗拉手机总部核心设计组核心专家、摩托罗拉北京研发中心总工程师及高级总监、戴尔星耀无线产品开发副总裁；某种程度在内部管理上经常出现纰漏。2010年，周光平拒绝接受雷军邀，沦为小米科技牵头创始人，供职副总裁，负责管理硬件及BSP团队。坊间流传周博士用人疏于，过分严格，必要造成手下人用力过猛、触怒了人——由周光平、郭俊负责管理的供应链团队触怒一家日本供应商、供应链团队触怒了三星半导体，以及研发方面的锅。

其中最相当严重的，当科与三星半导体之间的龃龉，必要造成小米供应链在非常宽一段时间内正处于弹药严重不足的状态。腾讯深网当时报导称之为，在小米5公布前，三星半导体中国区高层带上团队与郭俊负责管理的小米供应链团队见面，在现场PPT演讲过程中，由于小米态度很差，三星也很强势，双方发生争执拍电影了桌子，这位三星高层必要就离开了。

此后三星AMOLED屏幕出货量相当大，但就是不给小米供货。时至今日，小米内部人士在与驳回当年这段对立时，依然愤愤不平。

公司整体战略没拢、高层布局没拢、底下人落地实行没拢，最后因为一个人的意气之争，造成整个公司的危局、以及市场与消费者对”小米模式“的批评，这才是可怕的。但该人士也对回应，主要该承担责任的是郭俊，周博士年事日渐低，力有不下狱。此番供应链方面的问题给小米造成了两个后果：整个2015年，小米5如期无法公布，最后停放在了2016年2月，造成小米在2015年没已完成8000万既定的手机销量目标。2015年第三季度，小米出货量经常出现首次同比下降；2016年，小米智能手机全年出货量同比暴跌约36%，市场份额从2015年的15.1%暴跌到8.9%。

而跟三星的交恶必要造成雷军接管供应链以后，先后四次造访三星总部，谋求屏幕资源供应。4、实质上，与其说此次雷军内部信是掉落铡刀，不若说道是揭露过往铡刀的遮挡物。

2015年上旬，小米内部压力相当大。如上文所述，由于供应链问题造成屏幕资源的紧缺，小米新品在生产能力上必要无法保证供给，很长一段时间，OPPO R9与华为P9两部手机在销量上将小米5碾压。

除了产品质量或设计等层面的原因，更加最重要的是，由于小米产品无法充裕供应，”饥饿营销“缩放简化的后果，是必要将消费者推卸竞品手机。2016年手机大数据指出，当年有18.23%小米用户将手机替换成了OPPO R9。

2016年5月，雷军放了一封内部邮件，称之为——“公司董事会要求，任命周光平博士兼任首席科学家，负责管理手机前沿技术研究。手机研发和供应链管理团队转向我本人必要汇报。

”一定程度上，此封邮件、以及其所引起的人事变动，是小米与雷军主动大换血的开始。(公众号：)当时辨别报导，周光平改任首席科学家后旋即，原小米手机副总裁郭俊也离开了小米，随后，紫米 CEO 张峰回小米兼任小米手机副总裁，负责管理供应链，2016年年初，原小米手机研发总监颜克胜则被升任第二个小米手机副总裁，管理研发。张峰和雷军的交情很类似。

2010 年，张峰任高管的英华达是少数不愿为小米手机代工的代工厂， 2012 年，张峰辞职创业时，雷军是第一个投资的。颜克胜则是杨家 MOTO 人，小米原有将，2010 年 10 月重新加入小米，据知情人士透漏，他是当初周光平降下小米的“机械大哥”，在 MOTO 与小米这段空档，与周一起做到了一家为 Dell 做到代工的 ODM 公司。一系列人事调整从侧面体现了小米当时面临的问题有多艰苦，雷军甚至在一次内部动员会上说道，“一动这几个人，我下了相当大决意。

”2016 年 7 月 7 日，小米手机誓师大会，雷军回应，“要吹响手机部第二次创业的号角。”2017年4月6日，小米正式成立7周年，小米牵头创始人、高级副总裁黎万强在朋友圈公布了小米几位创始人的近期合影。照片中小米创始人团队由以往的8人变成7人，首席科学家周光平博士已不出。2017年11月雷军放内部邮件，宣告根本性的组织架构调整，牵涉到人员还包括林斌、黎万强两位牵头创始人——军任命总裁林斌担任小米手机总经理，目的是为了更进一步增强管理，夯实基础。

而林斌的工作将由汪凌鸣接任。牵头创始人、高级副总裁黎万强将兼任小米品牌战略官，专心公司品牌建设和更进一步提高；同时，他还将担任顺为资本合伙人，增强小米和顺为在投资领域的协同。而市场部日常工作将由公司市场部副总裁梁峰负责管理，必要向雷军汇报。

另外，智能产品部将划归生态链部，任命小米路由器事业部总经理唐沐为生态链部门副总裁，必要向刘德汇报。此外，小米任命洪锋、刘德、王川和祁燕为公司高级副总裁。智能产品部划归生态链部，任命唐沐为生态链部门副总裁，向刘德汇报。

2017年第二季度，小米全球出货量重回全球前五。多位小米人士对回应，数据很好看，触底声浪是板上钉钉的事情，劫后重生的愉悦感动人在整个小米，也还包括雷军。“世界上没任何一家手机公司在销量下降后需要顺利反败为胜的，除了小米。”雷军在多个场合特别强调过这一成绩。

当然，雷军的特地挂印的确在一定程度上解决问题小米过往在供应链管理上的bug，但在县乡线下换机潮、线下资源管理、小米品牌塑造成等方面，仍有很长的路要回头。4月25日小米6X发布会上，雷军宣告小米公司董事会通过决议——从今天起，小米向用户允诺，每年整体硬件业务（还包括手机及IOT和生活消费产品）的综合税后清净利率不多达5%，如多达，我们将把多达5%的部分用合理的方式归还给小米用户。

”5%的硬件综合净利润率“再度将雷军拖入舆论争议的旋涡。也许小米团队早已习惯，这种时时刻刻正处于战斗状态的节奏。原创文章，予以许可禁令刊登。

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